İçeriğe geç

Kurumsal Yönetim & Sürdürülebilirlik

Kurumsal uyum, sürdürülebilirlik ve yönetim stratejileriniz için uzman rehberlik sunuyoruz.

Çevrim içi görüşme

Kadıköy, İstanbul

Hizmet kapsamı

Kurumsal Yönetim Yapısı
Şirketinize özgü şeffaflık, hesap verebilirlik ve denetim ilkelerine uygun kurumsal yönetim yapısını oluşturuyor, sürdürülebilir yönetişim desteği sunuyoruz.
Sürdürülebilirlik Stratejisi
Şirketinizin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) hedeflerine uygun şekilde sürdürülebilirlik stratejileri geliştiriyor, uygulama süreçlerini destekliyoruz.
Uyum ve Derecelendirme
SPK ve Borsa İstanbul’un kurumsal yönetim ilkelerine uygunluk için hazırlık yapıyor, puanlama sürecinde gerekli belgeleri düzenliyoruz. Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin uzun vadede finansal başarı sağlamaları ve global boyutta bilinirlik kazanmaları için son derece önemlidir. Artık yalnızca finansal başarı değil, kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) ve özellikle ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) faktörlerinde şirketler için artı değer katmaktadır. Kurumsam yönetim ilkelerine uyum, halka açık anonim şirketler için bir zorunluluktur. Ancak, özellikle ihracat yapan firmalar açısından da büyük önem arz etmektedir. Özellikle ihracat yapak firmaların Alman Tedarik Zinciri Özen Yükümlülüğü Yasası gibi hükümler kapsamında insan haklarına uyum zorunluluğu vardır.

Kurumsal Yönetim Nedir?

Kurumsa yönetim, bir şirketin nasıl yönetilmesi gerektiği, pay sahipleri dahil şirketten menfaat sahipleri olan tüm kesimlerle olan ilişkisini düzenlemektedir. Yönetim kurulunun yapısı ve şirketin nasıl yönetileceği, pay sahiplerinin hakları, kamuoyunu aydınlatma yükümlülükleri, pay sahibi dışındaki tedarikçilerle olan ilişkileri kurumsal yönetimin konusunu oluşturmaktadır.
Kurumsal yönetimin 4 temel ilkesi vardır:

Şirket yönetiminde tüm hak sahiplerine eşit davranılmasını ifade etmektedir. Şirket azınlık ortaklarına aykırı davranılmaması gerekmektedir.

  • Adillik (Eşitlik)

    Şirketin pay sahipleri dahil tüm menfaat sahiplerine eşit şekilde davranmasını ifade etmektedir. Azınlık pay sahiplerinin haklarının korunması özellikle önem arz etmektedir.

  • Şeffaflık

    Bilgi asimetriğinin giderilmesi amacını taşıyan ilkedir. Finansal veya finansal olmayan bilgiler hakkında yatırımcı, pay sahibi, şirket alacaklıları dahil tüm grupları doğru bilgilendirmeyi içerir. Şirket faaliyetinin öncesi ve sonrasını kapsamaktadır.

  • Hesap Verebilirlik

    Şirket faaliyetleri sonrasında, yapılan faaliyetlerle alakalı hesap verilebilirliği ifade etmektedir.

  • Sorumluluk

    Şirketin faaliyetlerinde kanun, esas sözleşme, toplum ve etik kuralları dahil kanuna ve ahlaka uygun olarak hareket etmesini ifade etmektedir.

Kurumsal Yönetim İlkeleri Nelerdir ve Hangi Şirketler İçin Zorunludur?

Kurumsal yönetim ilkeleri, Sermaye Piyasası Kurumu (SPK)’nun çıkarmış olduğu (II-17.1) Sayılı Tebliğde belirlenmiştir. Tebliğde uyulması zorunlu ve ihtiyari olan ilkeler ikiye ayrılmıştır. Ancak, ihtiyari olan uygulanmayan ilkelerin; neden uygulanmadığı, uygulanmaması halinde olası riskleri gibi faktörlerin açıklama zorunluluğu getirilmiştir.

Kurumsal yönetim ilkeleri ne uyum, borsada payları Ulusal Pazar, İkici Ulusal Pazar ve Kurumsal Ürünler Pazarında işlem gören halka açık anonim şirketler için zorunludur. Bunların dışındaki halka açık sayılan veya halka kapalı şirketler için zorunlu değildir.
Uyum zorunluluğu olan ilkeler (KYBF) formatı; ihtiyari ilkeler (URF) formatıyla doldurularak yerine getirilmektedir.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ UYUM ÇERÇEVESİ ve TFRS Raporlama Nedir?

Sürdürülebilirlik, 1970'li yıllardan itibaren çevreyi koruma ve doğal kaynakların gelecek nesillere aktarımı konularının önem kazanmasıyla ortaya çıkmıştır. Şirketlerin ekonomik, çevresel ve sosyal boyutlardaki performanslarını ölçme, açıklama ve sorumlu olma uygulamasıdır.  Bu kapsamda, özellikle Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) prensiplerinin şirket stratejilerine entegrasyonu giderek artmaktadır.

Sürdürülebilirlik raporlaması, Kamu Gözetimi, Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (KGK) tarafından çıkarılan Türkiye Finansal Raporlama Standartları (TFRS) kapsamında önemli bir yer tutmaktadır. KGK, uluslararası muhasebe ve raporlama standartlarına uyum paralelinde sürdürülebilirlik raporlama standartlarının Türkiye'deki gelişiminde merkezi bir rol oynamaktadır.

2025 yılı itibarıyla, 1/1/2024 tarihinde başlayan hesap dönemi için sürdürülebilirlik raporlaması belirli şirketler için zorunlu hale gelmiştir. Sürdürülebilirlik raporunu hazırlama zorunluluğu olan şirketler, Kurul Kararının 3’üncü Maddesinin Birinci Fıkrasında Sayılan ve Hadlere Tabi Olan İşletmeler Listesi'nde yayınlanmıştır. Bu zorunluluk, genellikle aşağıdaki finansal ve personel hadlerini karşılayan şirketleri kapsamaktadır:

Bu hadlerden en az ikisini art arda iki hesap döneminde sağlayan şirketler, sürdürülebilirlik raporlaması yapmakla yükümlüdür. Bu gelişme, şirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim performanslarını daha şeffaf bir şekilde açıklamalarını gerektirmektedir.

  • Aktif toplamı 500 Milyon Türk Lirası ve üzeri.

  • Yıllık net satış hasılatı 1 Milyar Türk Lirası ve üzeri.

  • Çalışan sayısı 250 kişi ve üzeri.

TÜRKPATENT İtiraz ve Savunma Süreçleri

TÜRKPATENT nezdinde, tescil başvurularına yönelik itirazları hazırlar ve süreci yönetiriz. Dilekçelerimizi hazırlarken Yargıtay içtihatları ve TÜRKPATENT emsal kararlarından faydalanırız.

Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Hizmetlerimiz: Uzmanlığımızla Fark Yaratıyoruz

Hukuk büromuz, Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Düzey 3 lisansına sahip bir sermaye piyasası avukatı liderliğinde, kurumsal yönetim süreçlerinde şirketlere baştan sona kapsamlı bir hukuki hizmet sunmaktadır:

  • Şirket Yönetimi ve Kontrol Mekanizmaları

    Yönetim kurulu yapılandırması (üyelerin atanması, komitelerin oluşturulması, çalışma usul ve esaslarının belirlenmesi), toplantı ve karar alma süreçlerinin mevzuata uygun olarak yönetilmesi, iç kontrol sistemlerinin oluşturulması ve denetlenmesi hizmetleri sunulmaktadır.

  • Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) ve ESG Uyum Danışmanlığı

    Sürdürülebilirlik stratejilerinin geliştirilmesi ve kurumsal politikalara entegrasyonu, ESG risk ve fırsatlarının hukuki analizi, TFRS (Türkiye Finansal Raporlama Standartları) uyumlu sürdürülebilirlik raporlaması ve yeşil finansman araçları konusunda danışmanlık verilmektedir.

  • Aile Şirketleri İçin Özel Kurumsal Danışmanlık

    Aile anayasası ve protokollerinin hazırlanması, nesiller arası geçiş süreçlerinin hukuki yönetimi ve kurumsallaşma adımlarının belirlenmesi ve uygulanması konularında özel çözümler sunulmaktadır.

  • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum ve Raporlama

    Halka açık ve ihracatçı şirketler için zorunlu ve ihtiyari kurumsal yönetim ilkelerine uyumun sağlanması, SPK tebliğleri kapsamında (KYBF ve URF) gerekli raporlamaların hazırlanması ve kamuya açıklanması süreçleri yönetilmektedir.

Sık sorulan sorular

Kurumsal yönetim danışmanlığı nedir?
Kurumsal yönetim danışmanlığı, şirketlerin uluslararası standartlara uygun bir yönetim mekanizması oluşturulmasında hukuki süreci ifade eder. Şirket faaliyetlerinin mevzuata uyumunu sağlanmaktadır. Yönetim kurulu yapısı ve işleyişi, pay sahipleriyle olan ilişkiler, kamuoyunu aydınlatma yükümlülükleri danışmanlığın kapsamındadır.
Kurumsal yönetimin 4 temel ilkesi nedir?
Söz konusu 4 temek ilke şunlardır:
Kurumsallaşma adımları nelerdir ve bir şirket neden kurumsallaşmalıdır?
Kurumsallaşma adımları, şirketle bireyleri ayırmaktadır. Şirketin belirli bir düzen ve sistem içerisinde, şahıslardan bağımsız olarak ticari hayatını sürdürmesidir. Kurumsallaşma adımlar; yönetim organizasyonun oluşturulması, karar alma süreçlerinin sisteme bağlanması, risk ve iç kontrol mekanizmalarının işletilmesiyle gerçekleşmektedir. İnsan kaynakları politikası, aile şirketleri için aile anayasası gibi düzenlemeler getirilmektedir.
Aile şirketlerinde kurumsallaşma nedir ve neden ayrı bir danışmanlık hizmeti gerektirir?
Aile şirketlerinde kurumsallaşma, aile üyelerinin şirketle olan ilişkilerinin, yönetim yapısının, mülkiyetin ve halefiyet planlamasının açık ve şeffaf kurallara bağlanması sürecidir. Bu süreç, şirketin sürdürülebilirliğini sağlamak ve nesiller arası geçişlerde yaşanabilecek olası çatışmaları önlemek amacıyla kritik öneme sahiptir. Aile şirketleri, aile içi dinamiklerin ve duygusal bağların iş süreçlerini etkileme potansiyeli nedeniyle standart kurumsallaşma süreçlerinden farklı ihtiyaçlara sahiptir. Kurumsal yönetim danışmanlığı, bu özel yapıya uygun çözümler (örneğin aile anayasası, aile meclisi) sunarak hem şirketin profesyonelleşmesini hem de aile uyumunu destekler.
Aile Anayasası Nedir?
Aile anayasası; şirketin yönetim yapısı, pay sahipleriyle olan ilişki, kar dağıtım politikası uyuşmazlık çözüm mekanizmaları gibi bir şirketin nasıl yönetileceğini düzenleyen metindir. Aile şirketinin gelecek nesillere aktarılması için kertik öneme sahiptir.
Alman Tedarik Zinciri Özen Yükümlülüğü Yasası gibi uluslararası düzenlemeler Türk firmalarını nasıl etkiliyor?
Alman Tedarik Zinciri Özen Yükümlülüğü Yasası, Almanya menşeli firmaların ithalat veya ihracat yaptıkları firmaların da insan hakları, çevreye duyarlık gibi kurumsal sosyal sorumluluk yükleyen yasadır. Bu sorumluluk, Almanya menşeli firmalara yüklenmiş bir sorumluluktur. Bunun gibi uluslararası düzenlemeler, Türk firmaların da özellikle Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) prensiplerine uyum sağlaması zorunlu kılmaktadır. Uluslararası ticaretle uğraşan firmalar için artık kurumsal yönetim danışmanlığı vazgeçilmez niteliktedir.
Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Düzey 3 Lisansı, danışmanlık hizmetinize nasıl bir değer katmaktadır?
Sahip olduğumuz Kurumsal Yönetim Derecelendirme ve Düzey 3 lisanları, sermaye piyasası mevzuatı ve kurusam yönetim ilkelerine uyum hizmetimizde yetkinliğimizi belgelendirmektedir. Halka arz süreçleri, birleşme/devralmalar ve genel olarak sermaye piyasası mevzuatına uyum konularında müvekkillerimize nitelikli hukuki hizmet sunmaktayız.

Bu içerik Av. Kaan Şafak tarafından hazırlanmıştır.